江蘇交控總經(jīng)理、黨委副書記顧德軍一行赴公司調(diào)研指導(dǎo)
2月1日上午，江蘇交控總經(jīng)理、黨委副書記顧德軍一行赴公司調(diào)研指導(dǎo)，就經(jīng)營管理工作開展專題座談。公司黨委班子成員及各部室負(fù)責(zé)同志參加。
顧德軍一行深入渡運(yùn)碼頭現(xiàn)場，實(shí)地調(diào)研公司運(yùn)營管理以及自主研發(fā)的智渡云系統(tǒng)等科研成果。座談會上，顧德軍聽取了公司黨委書記、董事長田峰的工作情況匯報(bào)，并與公司班子成員進(jìn)行了深入交流和溝通。他表示，鎮(zhèn)揚(yáng)汽渡在過去一段時(shí)期內(nèi)克服疫情、極端惡劣天氣等不利因素影響，取得各項(xiàng)成績實(shí)屬不易，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難的精神給予贊許。他指出，公司干部職工干勁足，選擇向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向?qū)?，通過大家的努力，渡運(yùn)產(chǎn)業(yè)更穩(wěn)了、管理效能提升了、科技含量提高了，職工隊(duì)伍精干了，企業(yè)氛圍愈發(fā)和諧向上。
顧德軍認(rèn)為，鎮(zhèn)揚(yáng)汽渡未來要圍繞“四個(gè)問題”進(jìn)行思考探索：一是利潤點(diǎn)在哪？鎮(zhèn)揚(yáng)汽渡的利潤在未來一段時(shí)間主要依賴于渡運(yùn)，要擔(dān)負(fù)好戰(zhàn)備保障、服務(wù)民生、應(yīng)急分流三項(xiàng)重要使命，在降本增效、提升品質(zhì)、建立機(jī)制上思考謀劃，確保利潤增長率高于社會GDP增長率。二是增長極在哪？鎮(zhèn)揚(yáng)汽渡的增長極依托于新科技，公司有經(jīng)驗(yàn)豐富的船舶駕駛及機(jī)電技術(shù)人員，這些都是企業(yè)的寶貴財(cái)富。公司要充分利用已經(jīng)為一些機(jī)電設(shè)備作維保的經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大服務(wù)范圍；要進(jìn)一步研發(fā)以保障水上安全為出發(fā)點(diǎn)的科技產(chǎn)品，并在行業(yè)內(nèi)外形成推廣。三是市場在哪？鎮(zhèn)揚(yáng)汽渡要對市場進(jìn)行分析研究，找準(zhǔn)定位，圍繞市場需求推出渡船巡檢系統(tǒng)、場站智能巡更系統(tǒng)等適應(yīng)更多場景的產(chǎn)品。四是商業(yè)模式如何運(yùn)行？鎮(zhèn)揚(yáng)汽渡正處于市場探索的初級階段，開拓市場和激勵(lì)分配的機(jī)制還沒有完善，要圍繞自身優(yōu)勢積極探索，充分發(fā)揚(yáng)信長星書記“四敢”精神，讓創(chuàng)新活力更加充沛。
顧德軍強(qiáng)調(diào)，鎮(zhèn)揚(yáng)汽渡全體干部職工要守牢三條底線。一是安全底線。這是汽渡的根本，要全流程監(jiān)控渡運(yùn)作業(yè)，優(yōu)化設(shè)備檢查機(jī)制，在產(chǎn)品研發(fā)過程中注入安全元素。二是廉政底線。開拓市場要符合廉政的要求，要在合規(guī)的前提下提高效率，把事情做好。三是發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境要營造好。鎮(zhèn)揚(yáng)汽渡要在事業(yè)發(fā)展、薪酬激勵(lì)、利好政策等方面多下功夫，要多做得人心、暖人心、鼓舞人心的事，讓企業(yè)發(fā)展惠及全體干部職工，共同把鎮(zhèn)揚(yáng)汽渡這個(gè)具有光輝歷史的單位傳承好，鍛造成百年企業(yè)。